WEKO3
アイテム
一般機械産業企業における設備廃棄をめぐる経営行動:経営行動の多変量VARモデルによるパネルデータ分析
https://nara-u.repo.nii.ac.jp/records/2001794
https://nara-u.repo.nii.ac.jp/records/20017945b8bc559-7a7c-49a0-ab44-5d85b9b4816d
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
|
|
|
| アイテムタイプ | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2011-02-02 | |||||||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||||||
| タイトル | 一般機械産業企業における設備廃棄をめぐる経営行動:経営行動の多変量VARモデルによるパネルデータ分析 | |||||||||||||||||
| 言語 | ||||||||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||||||||||
| その他(別言語等)のタイトル | ||||||||||||||||||
| その他のタイトル | On the Behavior around the Retirements of Plant and Equipment in Japanese Listed Machinery Corporations: An Empirical Analysis of Business Behavior by VAR Model | |||||||||||||||||
| 著者 |
道明,義弘
× 道明,義弘
× 井澤,裕司
× 伊藤,研一
|
|||||||||||||||||
| 所属 | ||||||||||||||||||
| 値 | 社会学部 | |||||||||||||||||
| 所属 | ||||||||||||||||||
| 値 | 社会学部 | |||||||||||||||||
| 所属 | ||||||||||||||||||
| 値 | 社会学部 | |||||||||||||||||
| 抄録 | ||||||||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||||||||
| 内容記述 | わが国の一般機械産業企業の経営行動について、パネルデータを用いて、設備廃棄を中心に、設備投資、OEM比率、利益、雇用という変数間のGranger因果関係を分析した。その際、Granger因果関係を検出する方法として、動学パネルデータモデルにおける一致推定量を与えるGMM推定量を採用し、また、多変量VARモデルを採用している。分析結果から、一般機械産業企業の経営行動について、製造業全体とは異なる経営行動が明らかになった。それは、設備廃棄が、行動における先行決定として、重要な位置にあること、また、OEM比率と雇用とは独立的であること、さらに、利益を生み出す政策が異なることなどである。構造改革に対する設備廃棄にともなう適応政策が、一部上場会社と二部上場会社で異なることが明らかになっている。さらにこの産業企業の特徴を探るためには、他の産業企業との比較が必要となる。 | |||||||||||||||||
| 書誌情報 |
奈良大学紀要 Memoirs of the Nara University 号 35, p. 155-176, 発行日 2007-03-01 |
|||||||||||||||||
| 出版者 | ||||||||||||||||||
| 出版者 | 奈良大学 | |||||||||||||||||
| ISSN | ||||||||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||||||||||||||
| 収録物識別子 | 03892204 | |||||||||||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||||||||||
| 内容記述 | Departmental Bulletin Paper | |||||||||||||||||